1 Creación y puesta en marcha de la empresa

El proceso de constitución y puesta en marcha de una empresa es una tarea algo ardua, no por su complejidad, sino por la laboriosidad de la tramitación para formalizar dicha constitución. 

En este documento vamos a tratar de exponer lo más claramente posible los pasos a seguir, uno a uno, desde la decisión de la forma jurídica a adoptar, hasta el inicio de la actividad. 

A la hora de decidir crear una empresa, hay que tener en cuenta su planificación global y a largo plazo, definición de la actividad a desarrollar, valoración de riesgos, capacidad financiera, viabilidad del negocio, estudio de mercado, etc. Todos estos aspectos conviene recogerlos en lo que se denomina Plan de Empresa.

 Un Plan de Empresa, es un documento de trabajo en el que se desarrolla la idea del negocio que se pretende poner en marcha. Es un esquema de trabajo abierto y dinámico que debe completarse a medida que avanza la idea. Debe ser sintético y claro y, aunque no se ajusta a ningún modelo estándar, debe recoger los siguientes aspectos:

 1) Descripción de la empresa, negocio o iniciativa empresarial

•   Actividad a desarrollar
•   Referencia de la experiencia y objetivo de los promotores

 2) Definición del producto o servicio a suministrar

•   Descripción
•   Necesidades que cubre
•   Diferencias con productos de la competencia 
•   Existencia de algún derecho sobre el producto o servicio a comercializar 
•   Plan de producción

 3) Planificación de los aspectos comerciales

•  Análisis de mercado 
•  Plan de marketing
•  Establecimiento de las redes de distribución
•  Proveedores

 4) Estudio económico-financiero

•  Determinación de los recursos necesarios 
•  Fuentes de financiación
•  Presupuesto de tesorería
•  Estructura financiera de la empresa 
• Análisis de rentabilidad